發(fā)布時間： 2025-09-19 15:31 來源：黑龍江網(wǎng)
9月17日，由黑龍江省總工會主辦的“牢記回信囑托鍛造產業(yè)鐵軍”全國網(wǎng)絡媒體龍江行活動走進大慶沃爾沃汽車制造有限公司（以下簡稱“大慶工廠”），探訪這座“全球標桿工廠”如何以“三項引領”為核心，推動產業(yè)工人隊伍建設改革，譜寫新時代高質量發(fā)展新篇章。
步入總裝車間，“全球品質”四個大字赫然映入眼簾，與智能化生產線上躍動的機械臂、穿梭的AGV小車交相輝映，勾勒出一幅傳統(tǒng)制造向新質生產力躍遷的生動圖景。
勞模工匠精神引領：從“一人閃光”到“群星璀璨”
“崔占新勞模創(chuàng)新工作室”內，全國勞動模范崔占新正帶領團隊調試新一代焊接工藝。“我們剛攻克了鋁鋼異種材料連接的技術難題，這項創(chuàng)新每年可為工廠節(jié)省成本超千萬元。”他指著操作臺上的實驗件說道。這樣的場景，是大慶工廠以勞模工匠精神為內核，打造高素質產業(yè)工人隊伍的縮影。
國力強不強，制造業(yè)是基礎。而制造業(yè)的高質量發(fā)展，離不開高素質的勞動者。高素質的勞動者，是支撐中國制造、中國創(chuàng)造的重要力量。沒有一支規(guī)模宏大、本領高強的勞動者隊伍，科技自立自強就不可能實現(xiàn)。
工廠通過“選樹培育——平臺搭建——文化浸潤”全鏈條機制，讓勞模精神落地生根：打造以崔占新等勞模為核心的創(chuàng)建勞模工匠創(chuàng)新工作室。在勞模工匠中選拔出技術領軍人才，創(chuàng)建崔占新勞模創(chuàng)新工作室，成立技術創(chuàng)新小組。以勞模創(chuàng)新工作室為平臺，圍繞生產過程中的重點、難點問題，開展技術攻關、創(chuàng)新研發(fā)等活動，推動企業(yè)技術創(chuàng)新，提高企業(yè)核心競爭力。充分發(fā)揮勞模工匠示范引領作用，實施勞模工匠師徒結對子“傳幫帶”、勞模工匠進班組等活動，實現(xiàn)技能經(jīng)驗“裂變式”傳承，同時傳承勞模工匠精神，傳播勞模工匠文化火種，提升工廠職工整體素質。
大慶工廠聯(lián)合大慶市總工會舉辦勞動技能競賽提技能促發(fā)展。緊緊圍繞工廠生產業(yè)務要求，以提升員工業(yè)務技能、促進企業(yè)高質量發(fā)展為目的，結合市總工會勞動技能競賽大賽，深入開展工廠生產技能競賽活動。激發(fā)員工學技術、鉆業(yè)務的積極性，選拔出一批業(yè)務精、技能高的員工，為企業(yè)發(fā)展儲備了一批優(yōu)秀人才。
“在這里，勞模不是終點，而是新的起點。”大慶沃爾沃汽車制造有限公司沖壓維修班班長、全國勞模劉洪強從普通維修工成長為全國勞模，印證了大慶工廠“尊重勞動、崇尚技能”這一濃厚氛圍。
從一名普通的設備維修工成長為全國勞模，劉洪強回顧這12年，自己的成長軌跡與大慶工廠的發(fā)展，以及國家深入推進的產業(yè)工人隊伍建設改革密不可分。“產改的各項舉措為我這樣的技術工人搭建了前所未有的廣闊舞臺。大慶沃爾沃貫徹落實產改部署，在技術提升上投入巨大。公司建立了覆蓋全員、全職業(yè)生涯的培訓體系，包括與國內外專家對接的尖端技術培訓、通往高技能等級的認證通道，以及鼓勵解決實際問題的創(chuàng)新工作室。”
劉洪強說，新時代的產業(yè)工人，一樣有清晰的職業(yè)路徑，一樣能憑技能贏得尊重。如今我不僅是產改的“受益者”，更主動成為“傳承者”——通過帶徒傳技、分享經(jīng)驗，帶動更多工友提升技能，共同為企業(yè)高質量發(fā)展、打造全球標桿工廠添磚加瓦。
創(chuàng)新改善文化引領：讓“金點子”變成“金果子”
在車間，工人們正圍繞“節(jié)能減排優(yōu)化方案”熱烈討論。一個個創(chuàng)新的案例，在大慶工廠已成常態(tài)。
在產業(yè)工人隊伍建設改革向縱深推進的背景下，“打造知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍”已成為企業(yè)轉型升級的核心命題。大慶工廠緊扣“人”這一關鍵要素，以培育數(shù)字型、創(chuàng)新型、復合型高技能人才為抓手，通過構建創(chuàng)新改善文化體系，推動“特高新”生產資料與人才要素深度融合，為培育新質生產力注入強勁動能。
工廠工會聯(lián)合工廠學院打造“創(chuàng)新賦能生態(tài)圈”，通過常態(tài)化開展創(chuàng)新理念培訓Workshop，邀請行業(yè)專家、首席工程師開展“創(chuàng)新思維破冰”等主題講座，覆蓋員工1200余人次。利用碎片化學習場景，將創(chuàng)新方法論融入生產一線，推動全員創(chuàng)新意識從“要我創(chuàng)新”向“我要創(chuàng)新”轉變。
安全生產意識引領：筑牢高質量發(fā)展“生命線”
在廠區(qū)的地面上，不同的顏色為參觀者和行車區(qū)域規(guī)劃了嚴格的界限，在參觀道上噴涂有腳印的形狀作為示意。沃爾沃的工作人員解釋，這是為了確保參觀者的安全，以及生產材料的移動運輸不受參觀干擾，保證正常的運轉效率。
大慶工廠始終將員工的生命安全和身體健康放在首位，高度重視安全生產工作，不斷增強員工的安全生產意識，工廠以“零事故”為目標，打造安全生產生態(tài)。
為此，工廠常抓不放多項工作：工會積極組織安全生產宣傳教育活動，普及相關知識以增強和提高員工安全意識與素養(yǎng)；各級領導簽署責任狀壓實安全責任，各部門設安全培訓島定期開展培訓演練，工會還組織模擬演練提升員工應急能力；積極組織員工參與隱患排查，建立整改機制并及時處理隱患，還搭建工廠間數(shù)據(jù)分享機制防患未然；工會代表員工參與安全生產會議反映意見建議，建立權益維護機制提供法律援助與心理咨詢等服務；定期舉辦安全生產知識競賽等文化活動，寓教于樂，并以宣傳先進典型激發(fā)員工學習熱情。
改革賦能：從“大慶制造”到“世界標桿”
作為沃爾沃汽車全球三大生產基地之一，大慶工廠以“全球品質、中國智造”為定位，累計生產整車50多萬輛，出口80多個國家和地區(qū)。更令人矚目的是，其通過產業(yè)工人隊伍建設改革，探索出一條可復制的“東北振興”路徑。
“產業(yè)工人是振興東北的‘頂梁柱’。”企業(yè)工會楊樹峰表示，今年是沃爾沃汽車大慶工會成立的第十年。十載砥礪奮進，工會始終堅持以建設新時期產業(yè)工人隊伍為核心使命，堅持服務大局與關愛員工并重的工作理念，堅持培育新質生產力的戰(zhàn)略目標，堅持“五項引領”為工作抓手，努力推動工會創(chuàng)新發(fā)展。通過思想引領凝聚發(fā)展共識，建立FACETIME溝通機制傾聽員工心聲，開展讀書活動構建學習型組織；通過勞模引領激發(fā)創(chuàng)新動能，依托崔占新勞模工作室開展技術攻關、師徒傳承等特色活動，通過創(chuàng)新引領培育新質生產力，舉辦創(chuàng)新競賽，產生降本增效成果。站在新的起點，企業(yè)工會將繼續(xù)以“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風，為全省改革探索可復制、可推廣的經(jīng)驗。我們要始終堅持全心全意為職工服務的宗旨，切實維護職工合法權益，積極為職工辦實事、辦好事、解難事，不斷增強職工的獲得感、幸福感、安全感。（記者 石啟立）
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